Глава Apple Возняк сравнил секрет успеха Стива Джобса и Илона Маска

Технологическая индустрия уже давно является домом для культовых лидеров. Руководители от Адама Ноймана из WeWork до Джеффа Безоса из Amazon прославились своим дерзким стилем руководства, рискованными ставками и вниманием к внешнему виду, в то время как многие другие тесно ассоциировали себя с идентичностью и брендами своей компании – к лучшему или к худшему.

Возможно, двое из самых успешных генеральных директоров, как с точки зрения того, насколько хорошо их компании работали, так и с точки зрения того, как они сохранили свой статус, – это Маск и Джобс.

Маск провёл годы в Tesla, SpaceX, а совсем недавно – в Twitter*, проецируя образ перспективного лидера, способного решить глобальные проблемы. Тем временем Джобс использовал своё мастерство и притягательную индивидуальность, чтобы помочь Apple создать одну из самых лояльных клиентам компанию.

По словам Стива Возняка, основавшего Apple вместе с Джобсом в 1976 году, два влиятельных лидера имеют одинаковый талант к продажам, но их личности расходятся в одном ключевом аспекте, который может означать разницу между созданием сильной клиентской базы или всё более отчужденной.

Говоря о стиле руководства Стива Джобса, Возняк отметил, что он умел заставить людей следовать указанному курсу. После смерти Джобса исследователи выяснили, что сделало его таким харизматичным лидером, в том числе оценили его способность корректировать свою риторику в зависимости от ситуации и мастерство убеждения.

Маск взял страницу из той же книги. Он часто рассказывает о своей страсти к инновациям и оптимизме в отношении будущего, которые лежат в основе брендинга Tesla и SpaceX, компаний, которые часто пытаются продать историю в дополнение к продукту. Противодействие истеблишменту и порой безрассудное поведение Маска также развлекают его многочисленных сторонников.

Развлекать людей и держать их на своей стороне является ключевым моментом для Маска, который ранее говорил, что не считает себя бизнесменом, а вместо этого изображал себя антиэлитным и «абсолютным сторонником свободы слова», особенно после приобретения Twitter* в прошлом году.

Но ключевое различие между Маском и Джобсом с точки зрения того, как они общаются, по крайней мере, по словам Возняка, заключается в том, что клиенты не могут доверять Маску в том, что он честно говорит о своих компаниях или их продуктах.

* – соцсеть ограничена в РФ за распространение фейков и дезинформацию.